Pour donner une chance à votre projet, il doit être porté par un décideur au sein de l'entreprise. Il faut bien entendu creuser votre dossier mais surtout convaincre un 'sponsor' de défendre votre idée devant un comité de direction.
Le rentabilité économique, les raisons de faire ou les risques de ne rien faire sont autant de facteurs positifs mais la priorité est de convaincre un décideur, donc de le cibler et de comprendre ses motivations.
Les livres blancs "Guide de survie du chef d eprojet stratégique" et "Gouvernance de projet" devraient vous aider sur www.coopil.fr